Contact
Kom maar door!
Werk moet bij je passen, niet andersom. Wij luisteren, denken mee en vinden een baan waar jij blij van wordt.
- Jansveld 39, 3512 BE Utrecht
Bij een internationale organisatie in de koel- en vrieslogistiek kom je terecht in een grootschalige, sterk geautomatiseerde cold store. Robots, shuttlesystemen, enorme foodstromen en een complexe 24/7-operatie. Een indrukwekkende omgeving, met flinke uitdagingen rondom veiligheid, food safety en compliance.
De basis staat. SIS-audits en certificeringen zoals HACCP en BRC zijn onderdeel van de operatie, maar door de groei en het tempo zijn er ook zaken blijven liggen. Processen kunnen beter en veiligheidsafspraken moeten consequenter worden nageleefd, maar vooral zichtbaarder en begrijpelijker worden op de werkvloer.
Als Safety & Quality Manager neem je plaats in het MT en ontwikkel je het QESSH-beleid verder. Maar de echte uitdaging zit niet in het schrijven van nóg een procedure. Het gaat erom wat er dagelijks op de werkvloer gebeurt. En dat brengt ons bij de belangrijkste vraag:
“Hoe bouw je aan een sterke veiligheidscultuur in een zwaar geautomatiseerde 24/7-operatie, waarin veiligheid, kwaliteit en compliance niet alleen op papier kloppen, maar ook iedere dag zichtbaar zijn op de werkvloer?”
Je begeleidt audits en inspecties, analyseert incidenten en risico’s en brengt structuur aan in handboeken en verbeteracties. Maar daarmee heb je die ervaren collega op de werkvloer nog niet mee. Al twintig jaar op de heftruck, hart voor de zaak en iemand die de operatie als geen ander kent.
Je bent hier geen politieagent die alleen komt controleren. Je zoekt juist verbinding met de mensen op de vloer. Die ervaren collega kent de praktijk en heeft het vertrouwen van zijn collega’s. Neem hem mee in je verhaal, laat hem meedenken over verbeteringen en je zult zien dat anderen makkelijker volgen.
Je schakelt net zo makkelijk met het MT als met ervaren collega’s op de werkvloer. Want een procedure verandert nog geen gedrag. Juist die combinatie van strategie, praktijk en mensen meekrijgen moet je aanspreken.
Bij een internationale organisatie in de koel- en vrieslogistiek kom je terecht in een grootschalige, sterk geautomatiseerde cold store. Robots, shuttlesystemen, enorme foodstromen en een complexe 24/7-operatie. Een indrukwekkende omgeving, met flinke uitdagingen rondom veiligheid, food safety en compliance.
De basis staat. SIS-audits en certificeringen zoals HACCP en BRC zijn onderdeel van de operatie, maar door de groei en het tempo zijn er ook zaken blijven liggen. Processen kunnen beter en veiligheidsafspraken moeten consequenter worden nageleefd, maar vooral zichtbaarder en begrijpelijker worden op de werkvloer.
Als Safety & Quality Manager neem je plaats in het MT en ontwikkel je het QESSH-beleid verder. Maar de echte uitdaging zit niet in het schrijven van nóg een procedure. Het gaat erom wat er dagelijks op de werkvloer gebeurt. En dat brengt ons bij de belangrijkste vraag:
“Hoe bouw je aan een sterke veiligheidscultuur in een zwaar geautomatiseerde 24/7-operatie, waarin veiligheid, kwaliteit en compliance niet alleen op papier kloppen, maar ook iedere dag zichtbaar zijn op de werkvloer?”
Je begeleidt audits en inspecties, analyseert incidenten en risico’s en brengt structuur aan in handboeken en verbeteracties. Maar daarmee heb je die ervaren collega op de werkvloer nog niet mee. Al twintig jaar op de heftruck, hart voor de zaak en iemand die de operatie als geen ander kent.
Je bent hier geen politieagent die alleen komt controleren. Je zoekt juist verbinding met de mensen op de vloer. Die ervaren collega kent de praktijk en heeft het vertrouwen van zijn collega’s. Neem hem mee in je verhaal, laat hem meedenken over verbeteringen en je zult zien dat anderen makkelijker volgen.
Je schakelt net zo makkelijk met het MT als met ervaren collega’s op de werkvloer. Want een procedure verandert nog geen gedrag. Juist die combinatie van strategie, praktijk en mensen meekrijgen moet je aanspreken.
Bij een internationale organisatie in de koel- en vrieslogistiek stap je in een operatie die allesbehalve standaard is. Een volledig geautomatiseerd cold storage warehouse waar foodlogistiek, automatisering en containerstromen samenkomen. Dagelijks gaan hier enorme volumes doorheen, bij lage temperaturen en in een hoog tempo. Dat vraagt om structuur, scherpte en vooral goede samenwerking.
De locatie is bovendien volop in ontwikkeling. Er wordt verder uitgebreid, processen worden aangescherpt en de lat ligt hoog. Dit is dus geen functie waarin je alleen op de winkel past. Er ligt genoeg om zelf op te pakken en daadwerkelijk te verbeteren.
Je werkt nauw samen met de General Manager van de locatie. Een frisse, toegankelijke manager met veel kennis van operations en verandermanagement. Hij weet waar hij met de locatie naartoe wil, houdt van tempo en geeft je de ruimte om vanuit jouw expertise echt iets neer te zetten.
Inhoudelijk spar je veel met de Regional QHSSE Manager. Deze kijkt breder dan alleen de eigen locatie en heeft goed zicht op wat er binnen de regio speelt. Fijn om iemand naast je te hebben die dezelfde taal spreekt, inhoudelijk kan meedenken en samen met jou het QESSH-niveau verder wil brengen.
Bij een internationale organisatie in de koel- en vrieslogistiek kom je terecht in een grootschalige, sterk geautomatiseerde cold store. Robots, shuttlesystemen, enorme foodstromen en een complexe 24/7-operatie. Een indrukwekkende omgeving, met flinke uitdagingen rondom veiligheid, food safety en compliance.
De basis staat. SIS-audits en certificeringen zoals HACCP en BRC zijn onderdeel van de operatie, maar door de groei en het tempo zijn er ook zaken blijven liggen. Processen kunnen beter en veiligheidsafspraken moeten consequenter worden nageleefd, maar vooral zichtbaarder en begrijpelijker worden op de werkvloer.
Als Safety & Quality Manager neem je plaats in het MT en ontwikkel je het QESSH-beleid verder. Maar de echte uitdaging zit niet in het schrijven van nóg een procedure. Het gaat erom wat er dagelijks op de werkvloer gebeurt. En dat brengt ons bij de belangrijkste vraag:
“Hoe bouw je aan een sterke veiligheidscultuur in een zwaar geautomatiseerde 24/7-operatie, waarin veiligheid, kwaliteit en compliance niet alleen op papier kloppen, maar ook iedere dag zichtbaar zijn op de werkvloer?”
Je begeleidt audits en inspecties, analyseert incidenten en risico’s en brengt structuur aan in handboeken en verbeteracties. Maar daarmee heb je die ervaren collega op de werkvloer nog niet mee. Al twintig jaar op de heftruck, hart voor de zaak en iemand die de operatie als geen ander kent.
Je bent hier geen politieagent die alleen komt controleren. Je zoekt juist verbinding met de mensen op de vloer. Die ervaren collega kent de praktijk en heeft het vertrouwen van zijn collega’s. Neem hem mee in je verhaal, laat hem meedenken over verbeteringen en je zult zien dat anderen makkelijker volgen.
Je schakelt net zo makkelijk met het MT als met ervaren collega’s op de werkvloer. Want een procedure verandert nog geen gedrag. Juist die combinatie van strategie, praktijk en mensen meekrijgen moet je aanspreken.
06 834 47 447
