Contact
Kom maar door!
Werk moet bij je passen, niet andersom. Wij luisteren, denken mee en vinden een baan waar jij blij van wordt.
- Jansveld 39, 3512 BE Utrecht
Op een complexe productiesite kom je terecht in een omgeving waar aan de ene kant hypermoderne machines staan waarmee de fabriek voorloopt op veel concurrenten, terwijl het elders soms nog de jaren tachtig lijkt. Oude en nieuwe techniek draaien hier letterlijk naast elkaar.
Als Production & Process Lead word jij verantwoordelijk voor de Converting Afdeling, waar eigen halffabricaten worden verwerkt tot eindproducten. Je werkt met 15 vaste operators en twee teamleads die aan jou rapporteren. Maar jouw rol gaat verder dan alleen zorgen dat de productie vandaag goed draait.
Er liggen genoeg mogelijkheden om de OEE en output van de lijnen verder te verbeteren. Je analyseert waar verliezen, bottlenecks en stilstanden ontstaan, zoekt naar de root cause en kijkt welke aanpassingen in proces, techniek of werkwijze nodig zijn. Tegelijkertijd moeten je operators en teamleads die verbeteringen uiteindelijk iedere dag waarmaken. En precies daar komt voor jou alles samen in één vraag:
“Hoe maak je een complexe productieafdeling iedere dag een stukje beter, zonder de mensen die het moeten waarmaken uit het oog te verliezen?”
Precies daar ligt jouw rol. Je combineert Continuous Improvement, projecten en leiderschap. Je zet verbeteringen in gang, maar blijft tegelijkertijd dichtbij je operators en teamleads. Want een proces verbeteren is één ding, zorgen dat je mensen erin meegaan is minstens zo belangrijk.
Nog geen leidinggevende ervaring? Dat hoeft geen probleem te zijn. De persoon die je vervangt gaat met pensioen en heeft een berg ervaring die hij tijdens een goede inwerkperiode aan je kan overdragen. Je krijgt dus de ruimte om ook het leidinggeven verder te leren.
Op een complexe productiesite kom je terecht in een omgeving waar aan de ene kant hypermoderne machines staan waarmee de fabriek voorloopt op veel concurrenten, terwijl het elders soms nog de jaren tachtig lijkt. Oude en nieuwe techniek draaien hier letterlijk naast elkaar.
Als Production & Process Lead word jij verantwoordelijk voor de Converting Afdeling, waar eigen halffabricaten worden verwerkt tot eindproducten. Je werkt met 15 vaste operators en twee teamleads die aan jou rapporteren. Maar jouw rol gaat verder dan alleen zorgen dat de productie vandaag goed draait.
Er liggen genoeg mogelijkheden om de OEE en output van de lijnen verder te verbeteren. Je analyseert waar verliezen, bottlenecks en stilstanden ontstaan, zoekt naar de root cause en kijkt welke aanpassingen in proces, techniek of werkwijze nodig zijn. Tegelijkertijd moeten je operators en teamleads die verbeteringen uiteindelijk iedere dag waarmaken. En precies daar komt voor jou alles samen in één vraag:
“Hoe maak je een complexe productieafdeling iedere dag een stukje beter, zonder de mensen die het moeten waarmaken uit het oog te verliezen?”
Precies daar ligt jouw rol. Je combineert Continuous Improvement, projecten en leiderschap. Je zet verbeteringen in gang, maar blijft tegelijkertijd dichtbij je operators en teamleads. Want een proces verbeteren is één ding, zorgen dat je mensen erin meegaan is minstens zo belangrijk.
Nog geen leidinggevende ervaring? Dat hoeft geen probleem te zijn. De persoon die je vervangt gaat met pensioen en heeft een berg ervaring die hij tijdens een goede inwerkperiode aan je kan overdragen. Je krijgt dus de ruimte om ook het leidinggeven verder te leren.
Je rapporteert aan de Operations Manager. Hij is eind twintig en heeft zelf Technische Bedrijfskunde gestudeerd. Vanuit een rol als Process Engineer is hij binnen de organisatie doorgegroeid naar Operations Manager. Hij kent de stap die jij maakt dus goed en kijkt zelf ook sterk vanuit processen, techniek en verbetering.
Daarboven zit de Operations Director. Ook hij heeft een engineering achtergrond en is binnen de organisatie stap voor stap doorgegroeid. Je komt daarmee terecht onder twee relatief jonge managers die zelf vanuit technische en procesgerichte rollen zijn doorgegroeid naar Operations.
Juist voor iemand die nu vanuit Process of Continuous Improvement de stap naar leidinggeven wil maken, is dat een interessante omgeving. Je krijgt de ruimte om je eigen afdeling te leiden en verder te verbeteren, maar hebt tegelijkertijd mensen boven je die de inhoud én de stap naar leiderschap zelf kennen.
Op een complexe productiesite kom je terecht in een omgeving waar aan de ene kant hypermoderne machines staan waarmee de fabriek voorloopt op veel concurrenten, terwijl het elders soms nog de jaren tachtig lijkt. Oude en nieuwe techniek draaien hier letterlijk naast elkaar.
Als Production & Process Lead word jij verantwoordelijk voor de Converting Afdeling, waar eigen halffabricaten worden verwerkt tot eindproducten. Je werkt met 15 vaste operators en twee teamleads die aan jou rapporteren. Maar jouw rol gaat verder dan alleen zorgen dat de productie vandaag goed draait.
Er liggen genoeg mogelijkheden om de OEE en output van de lijnen verder te verbeteren. Je analyseert waar verliezen, bottlenecks en stilstanden ontstaan, zoekt naar de root cause en kijkt welke aanpassingen in proces, techniek of werkwijze nodig zijn. Tegelijkertijd moeten je operators en teamleads die verbeteringen uiteindelijk iedere dag waarmaken. En precies daar komt voor jou alles samen in één vraag:
“Hoe maak je een complexe productieafdeling iedere dag een stukje beter, zonder de mensen die het moeten waarmaken uit het oog te verliezen?”
Precies daar ligt jouw rol. Je combineert Continuous Improvement, projecten en leiderschap. Je zet verbeteringen in gang, maar blijft tegelijkertijd dichtbij je operators en teamleads. Want een proces verbeteren is één ding, zorgen dat je mensen erin meegaan is minstens zo belangrijk.
Nog geen leidinggevende ervaring? Dat hoeft geen probleem te zijn. De persoon die je vervangt gaat met pensioen en heeft een berg ervaring die hij tijdens een goede inwerkperiode aan je kan overdragen. Je krijgt dus de ruimte om ook het leidinggeven verder te leren.
06 834 47 447
