Bij een warehouse denk je al snel aan stellingen, heftrucks en wat pallets die in en uit gaan. In Bergen op Zoom doen we dat ook wel… maar net op een ander level.
Hier gaan iedere maand ruim 130.000 pallets door een volledig geautomatiseerd en hypermodern systeem, met concrete (uit)bouwplannen richting 170.000 pallets per maand. Een operatie waar snelheid, precisie en werken onder lage temperaturen samenkomen. Alles draait continu door en juist dát maakt deze omgeving interessant.
Als Operations Manager zoek je continu de balans tussen proces, performance en mensen. Natuurlijk stuur je op KPI’s, capaciteit en efficiency. Logisch ook, want als je voor een paar honderd miljoen aan automatisering neerzet, wil je natuurlijk dat je processen strak staan, systemen slim samenwerken en de hele flow gewoon klopt.
Maar uiteindelijk maken jouw mensen het verschil. Zonder goed leiderschap blijft zelfs een warehouse van honderden miljoenen uiteindelijk gewoon een heel duur “koud gebouw.”.
Jij bent iemand die makkelijk schakelt tussen strategie en operatie. Iemand die verbeterprojecten initieert, structuur aanbrengt en tegelijkertijd zichtbaar blijft op de vloer. Je hoeft niet overal zelf bovenop te zitten, juist niet. Jij zorgt dat je supervisors ownership voelen over hun deel van de operatie en geeft ze de ruimte én verantwoordelijkheid om stappen te zetten.
En ondanks alle automatisering en systemen weet je ook hoe logistiek werkt. Hoe strak het proces ook staat, er gebeuren altijd wel “dingetjes.” Kleine brandjes hier en daar. Maar heel eerlijk? Juist dát moet je energie geven. Je gaat erop aan om snel te schakelen, oplossingsgericht te denken en ervoor te zorgen dat die 130.000 pallets weer onder de juiste condities het pand verlaten.
Kortom, zoek jij een locatie waar echt iets gebeurt? Waar volop gebouwd, verbeterd en geoptimaliseerd wordt, maar waar je tegelijkertijd dicht bij de operatie en je mensen blijft staan? Dan is dit jouw nieuwe plek!

Bij een warehouse denk je al snel aan stellingen, heftrucks en wat pallets die in en uit gaan. In Bergen op Zoom doen we dat ook wel… maar net op een ander level.
Hier gaan iedere maand ruim 130.000 pallets door een volledig geautomatiseerd en hypermodern systeem, met concrete (uit)bouwplannen richting 170.000 pallets per maand. Een operatie waar snelheid, precisie en werken onder lage temperaturen samenkomen. Alles draait continu door en juist dát maakt deze omgeving interessant.
Als Operations Manager zoek je continu de balans tussen proces, performance en mensen. Natuurlijk stuur je op KPI’s, capaciteit en efficiency. Logisch ook, want als je voor een paar honderd miljoen aan automatisering neerzet, wil je natuurlijk dat je processen strak staan, systemen slim samenwerken en de hele flow gewoon klopt.
Maar uiteindelijk maken jouw mensen het verschil. Zonder goed leiderschap blijft zelfs een warehouse van honderden miljoenen uiteindelijk gewoon een heel duur “koud gebouw.”.
Jij bent iemand die makkelijk schakelt tussen strategie en operatie. Iemand die verbeterprojecten initieert, structuur aanbrengt en tegelijkertijd zichtbaar blijft op de vloer. Je hoeft niet overal zelf bovenop te zitten, juist niet. Jij zorgt dat je supervisors ownership voelen over hun deel van de operatie en geeft ze de ruimte én verantwoordelijkheid om stappen te zetten.
En ondanks alle automatisering en systemen weet je ook hoe logistiek werkt. Hoe strak het proces ook staat, er gebeuren altijd wel “dingetjes.” Kleine brandjes hier en daar. Maar heel eerlijk? Juist dát moet je energie geven. Je gaat erop aan om snel te schakelen, oplossingsgericht te denken en ervoor te zorgen dat die 130.000 pallets weer onder de juiste condities het pand verlaten.
Kortom, zoek jij een locatie waar echt iets gebeurt? Waar volop gebouwd, verbeterd en geoptimaliseerd wordt, maar waar je tegelijkertijd dicht bij de operatie en je mensen blijft staan? Dan is dit jouw nieuwe plek!


Bij een hypermoderne cold storage locatie stap je in een operatie die allesbehalve standaard is. Dit is een volledig geautomatiseerd warehouse waar food logistics, automation en containerstromen samenkomen in één omgeving. Een site waar dagelijks enorme volumes doorheen gaan, onder lage temperaturen en met hoge snelheid. Dat vraagt om structuur, scherpte en samenwerken op niveau.
De locatie is bovendien volop in ontwikkeling. Er wordt verder uitgebreid, processen worden aangescherpt en de lat ligt hoog. Dit is dus geen rol waarin je alleen de operatie draaiende houdt, maar juist een omgeving waar je actief meebouwt aan de volgende stap van de site.
Je werkt nauw samen met ervaren operationele en regionale leiders die veel ervaring hebben binnen grootschalige logistieke, geautomatiseerde en veranderende omgevingen. De lijnen zijn kort, verwachtingen zijn duidelijk en er is veel ruimte om impact te maken op zowel de operatie als de ontwikkeling van teams en processen.

Bij een warehouse denk je al snel aan stellingen, heftrucks en wat pallets die in en uit gaan. In Bergen op Zoom doen we dat ook wel… maar net op een ander level.
Hier gaan iedere maand ruim 130.000 pallets door een volledig geautomatiseerd en hypermodern systeem, met concrete (uit)bouwplannen richting 170.000 pallets per maand. Een operatie waar snelheid, precisie en werken onder lage temperaturen samenkomen. Alles draait continu door en juist dát maakt deze omgeving interessant.
Als Operations Manager zoek je continu de balans tussen proces, performance en mensen. Natuurlijk stuur je op KPI’s, capaciteit en efficiency. Logisch ook, want als je voor een paar honderd miljoen aan automatisering neerzet, wil je natuurlijk dat je processen strak staan, systemen slim samenwerken en de hele flow gewoon klopt.
Maar uiteindelijk maken jouw mensen het verschil. Zonder goed leiderschap blijft zelfs een warehouse van honderden miljoenen uiteindelijk gewoon een heel duur “koud gebouw.”.
Jij bent iemand die makkelijk schakelt tussen strategie en operatie. Iemand die verbeterprojecten initieert, structuur aanbrengt en tegelijkertijd zichtbaar blijft op de vloer. Je hoeft niet overal zelf bovenop te zitten, juist niet. Jij zorgt dat je supervisors ownership voelen over hun deel van de operatie en geeft ze de ruimte én verantwoordelijkheid om stappen te zetten.
En ondanks alle automatisering en systemen weet je ook hoe logistiek werkt. Hoe strak het proces ook staat, er gebeuren altijd wel “dingetjes.” Kleine brandjes hier en daar. Maar heel eerlijk? Juist dát moet je energie geven. Je gaat erop aan om snel te schakelen, oplossingsgericht te denken en ervoor te zorgen dat die 130.000 pallets weer onder de juiste condities het pand verlaten.
Kortom, zoek jij een locatie waar echt iets gebeurt? Waar volop gebouwd, verbeterd en geoptimaliseerd wordt, maar waar je tegelijkertijd dicht bij de operatie en je mensen blijft staan? Dan is dit jouw nieuwe plek!

06 834 47 447
