Remote werken in de FMCG
Tegenwoordig willen veel mensen remote kunnen werken, niet iedere werkgever zit hier op te wachten. Zeker in een hectische markt zoals de fast moving consumer goods markt is het soms lastig om veel weg te zijn van kantoor. Maar hoe gaat dit in zijn werk?
Effectief communiceren!
Een effectief communicatiebeleid voor remote medewerkers is van groot belang, aangezien communicatie binnen elke organisatie essentieel is, vooral in de FMCG. Echter, communiceren met remote medewerkers kan uitdagender zijn. Het gemak van even langslopen om zaken te bespreken ontbreekt immers. Dit geldt met name wanneer de medewerker zich in een andere tijdzone bevindt. Om deze uitdagingen aan te pakken, is het belangrijk om voldoende (vaste) contactmomenten te hebben. Deze contactmomenten moeten niet alleen plaatsvinden via chat of e-mail, maar ook via telefoon of voice- en videochat. Geschreven tekst kan namelijk anders overkomen dan bedoeld, wat kan leiden tot miscommunicatie. Het is echter belangrijk om voorzichtig te zijn met micromanagement. Constant bombarderen van medewerkers met chatberichten of telefoontjes is niet productief. En productiviteit is een van de belangrijkste pijlers binnen een snelle markt als de FMCG!
Betrek iedereen bij de cultuur
Voor een medewerker die niet dagelijks deelneemt aan de gang van zaken en informele gesprekken bij de koffieautomaat, kan het gemakkelijk zijn om zich vervreemd te voelen van de organisatie. Omgekeerd is het voor managers eenvoudig om een werknemer die ze niet regelmatig zien als vanzelfsprekend te beschouwen. Het is daarom essentieel om contact te onderhouden. Zorg ervoor dat zij de waarden van de organisatie delen en deze ook uitdragen in hun werk. Naast het bespreken van alleen het noodzakelijke, is het belangrijk om te informeren naar hun voortgang, successen en uitdagingen, en hen op de hoogte te houden van wat er speelt binnen de organisatie. Als er een bedrijfsupdate is of een vergadering met een team waar de medewerker bij betrokken is, bel hen dan in via een videochat. Als er een bedrijfsuitje is, nodig hen dan ook uit. In de FMCG is het gebruikelijk dat er iedere dag wat kan veranderen. Veel mensen die nog nooit in de FMCG hebben gewerkt erkennen dit al snel. Hou hier ook rekening mee als werkgever.
Het is ook belangrijk om in gedachten te houden dat de medewerker er niet alleen is om taken voor jou uit te voeren; hoogstwaarschijnlijk hebben zij net zoveel ambitie en verlangen ze naar persoonlijke groei als de medewerkers die op kantoor werken. Geef hen daarom ook de mogelijkheid om te groeien en zich te ontwikkelen.
Maak duidelijke afspraken!
Duidelijke afspraken zijn essentieel voor elke samenwerking, maar ze zijn van extra belang bij een werknemer op afstand. Het is cruciaal om deze afspraken uitgebreid te bespreken voordat de samenwerking begint, zodat alle partijen dezelfde verwachtingen hebben en weten wat er van hen wordt verwacht. Veel bedrijven maken echter de fout te denken dat dit voldoende is. Ze gaan ervan uit dat iedereen op dezelfde lijn zit, toch? Maar dit is een voortdurend proces. Het is belangrijk om regelmatig te bespreken of deze afspraken nog steeds voor alle betrokkenen werken en of er wijzigingen, aanvullingen of verwijderingen nodig zijn.
Hoewel er veel voordelen zijn verbonden aan het werken met remote werknemers, zijn veel FMCG bedrijven terughoudend om ze in te zetten. Het is immers vaak een onbekend terrein. Maar als de aard van de werkzaamheden van een bedrijf het toelaat, is het zeker de moeite waard om op zijn minst een poging te wagen.
Hoe stimuleert Humble Recruitment remote werken?
Bij Humble Recruitment hechten we veel waarde aan het bieden van vrijheid aan onze werknemers, en een belangrijk onderdeel daarvan is de mogelijkheid om remote te werken. We begrijpen dat flexibiliteit en autonomie bijdragen aan het welzijn en de productiviteit van onze medewerkers. Het stelt hen in staat om een balans te vinden tussen werk en privé, en om hun werkdag naar eigen inzicht in te delen.
Tegelijkertijd erkennen we ook de waarde van persoonlijke interactie en de binding met het bedrijf en collega’s die ontstaat wanneer mensen samenwerken op kantoor. Hoewel remote werken veel voordelen biedt, zoals het besparen van reistijd en het bevorderen van concentratie, kan het soms een gevoel van isolatie met zich meebrengen. Om die reden moedigen we onze medewerkers aan om regelmatig op kantoor aanwezig te zijn, zodat ze de gelegenheid hebben om face-to-face interactie te hebben met hun collega’s.
Al met al streven we ernaar om een evenwicht te vinden tussen vrijheid en binding op de werkvloer. We erkennen de voordelen van remote werken, maar we begrijpen ook dat persoonlijke interactie belangrijk is voor het opbouwen van sterke relaties en het creëren van een hechte werkcultuur. Door een combinatie van flexibiliteit, communicatie, sociale activiteiten en persoonlijke groei willen we een werkomgeving creëren waarin onze medewerkers zich gewaardeerd voelen en optimaal kunnen presteren.
