Contact
Kom maar door!
Werk moet bij je passen, niet andersom. Wij luisteren, denken mee en vinden een baan waar jij blij van wordt.
- Jansveld 39, 3512 BE Utrecht
“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat is waarschijnlijk een opmerkingen die je hier regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook gelijk in!
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn prima. Maar als je onderdeel wordt van de marktleider binnen deze niche, krijg je automatisch ook een voorbeeld rol naar buiten toe. En dan veranderen je standaarden. En (opnieuw) eerlijk? Ook dat is logisch!
Meer focus op veiligheid. Meer focus op performance management. Meer focus op continuous improvement. En juist die volgende stap bouwen, daar krijg jij energie van!
Je begrijpt dat KPI’s, dashboards en nieuwe processen belangrijk zijn om de operatie verder te ontwikkelen. Maar je weet ook dat je verandering niet uitrolt vanuit een PowerPoint of achter een bureau. De kunst zit in het meenemen van mensen, draagvlak creëren en ervoor zorgen dat verbeteringen ook daadwerkelijk onderdeel worden van de dagelijkse praktijk.
Je bent iemand die zichtbaar is op de vloer, gesprekken aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een kantoor vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat en begrijpt wat er speelt.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, performance en resultaat, maar begrijpt dat duurzame verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen begrijpen waarom die verandering nodig is én wat het hen oplevert.
“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat is waarschijnlijk een opmerkingen die je hier regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook gelijk in!
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn prima. Maar als je onderdeel wordt van de marktleider binnen deze niche, krijg je automatisch ook een voorbeeld rol naar buiten toe. En dan veranderen je standaarden. En (opnieuw) eerlijk? Ook dat is logisch!
Meer focus op veiligheid. Meer focus op performance management. Meer focus op continuous improvement. En juist die volgende stap bouwen, daar krijg jij energie van!
Je begrijpt dat KPI’s, dashboards en nieuwe processen belangrijk zijn om de operatie verder te ontwikkelen. Maar je weet ook dat je verandering niet uitrolt vanuit een PowerPoint of achter een bureau. De kunst zit in het meenemen van mensen, draagvlak creëren en ervoor zorgen dat verbeteringen ook daadwerkelijk onderdeel worden van de dagelijkse praktijk.
Je bent iemand die zichtbaar is op de vloer, gesprekken aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een kantoor vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat en begrijpt wat er speelt.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, performance en resultaat, maar begrijpt dat duurzame verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen begrijpen waarom die verandering nodig is én wat het hen oplevert.
Je stapt niet zomaar een warehouse binnen. Je wordt onderdeel van de grootste speler ter wereld binnen de cold chain logistiek. Dagelijks liggen er op deze locatie grote hoeveelheden (diepvries)producten opgeslagen voor klanten die vertrouwen op kwaliteit, veiligheid en betrouwbaarheid.
Toch voelt deze vestiging soms een beetje als een Asterix en Obelix-dorpje binnen een grote internationale organisatie. Eigenzinnig, nuchter en met een sterke eigen identiteit. Mensen kennen elkaar, zeggen waar het op staat en houden niet van onnodig gedoe.
De locatie wordt gekenmerkt door een Noord-Hollandse mentaliteit. Hard werken, korte lijnen en een gezonde dosis humor. Hier lopen mensen niet warm voor ingewikkelde managementtaal of een PowerPoint van 80 pagina’s. Wel voor een leidinggevende die zichtbaar is, afspraken nakomt en tussen de mensen staat.
Je rapporteert aan de Director Regional Operations. Iemand die de wereld van gekoelde logistiek van binnen en van buiten kent en ruime ervaring heeft met het aansturen van meerdere locaties binnen de diepvrieslogistiek.
“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat is waarschijnlijk een opmerkingen die je hier regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook gelijk in!
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn prima. Maar als je onderdeel wordt van de marktleider binnen deze niche, krijg je automatisch ook een voorbeeld rol naar buiten toe. En dan veranderen je standaarden. En (opnieuw) eerlijk? Ook dat is logisch!
Meer focus op veiligheid. Meer focus op performance management. Meer focus op continuous improvement. En juist die volgende stap bouwen, daar krijg jij energie van!
Je begrijpt dat KPI’s, dashboards en nieuwe processen belangrijk zijn om de operatie verder te ontwikkelen. Maar je weet ook dat je verandering niet uitrolt vanuit een PowerPoint of achter een bureau. De kunst zit in het meenemen van mensen, draagvlak creëren en ervoor zorgen dat verbeteringen ook daadwerkelijk onderdeel worden van de dagelijkse praktijk.
Je bent iemand die zichtbaar is op de vloer, gesprekken aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een kantoor vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat en begrijpt wat er speelt.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, performance en resultaat, maar begrijpt dat duurzame verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen begrijpen waarom die verandering nodig is én wat het hen oplevert.
06 834 47 447
