“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat zijn opmerkingen die je hier waarschijnlijk regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook wel gelijk in.
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn goed. Maar als je écht een volgende stap wilt zetten, verder wilt automatiseren en slimmer wilt produceren, dan moet je blijven ontwikkelen. En misschien nog wel belangrijker: je moet de mensen daarin meekrijgen.
Van buitenaf denken de meeste mensen dat deze organisatie vooral producten opslaat en vervoert. In de basis klopt dat ook, en daar zijn ze ontzettend goed in. Maar achter de gevel gebeurt veel meer. Het is een productielocatie met een heel eigen karakter binnen de organisatie.
Op deze locatie worden vruchtensapconcentraten geproduceerd voor bekende merken. Jarenlang is er op een bepaalde manier gewerkt. De afgelopen jaren is er veel in beweging gekomen.
Er wordt geïnvesteerd in nieuwe machines, processen worden slimmer ingericht en stap voor stap wordt gebouwd aan een modernere productieorganisatie. De basis staat, maar er ligt nog genoeg uitdaging om samen verder te verbeteren. Daar kom jij in beeld.
Je bent iemand die zichtbaar is op de werkvloer, het gesprek aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een ivoren torentje vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat, begrijpt wat er speelt en samen met het team verbeteringen realiseert.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, kwaliteit en performance, maar begrijpt dat blijvende verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen snappen waarom een verandering nodig is én wat het hen oplevert.

“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat zijn opmerkingen die je hier waarschijnlijk regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook wel gelijk in.
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn goed. Maar als je écht een volgende stap wilt zetten, verder wilt automatiseren en slimmer wilt produceren, dan moet je blijven ontwikkelen. En misschien nog wel belangrijker: je moet de mensen daarin meekrijgen.
Van buitenaf denken de meeste mensen dat deze organisatie vooral producten opslaat en vervoert. In de basis klopt dat ook, en daar zijn ze ontzettend goed in. Maar achter de gevel gebeurt veel meer. Het is een productielocatie met een heel eigen karakter binnen de organisatie.
Op deze locatie worden vruchtensapconcentraten geproduceerd voor bekende merken. Jarenlang is er op een bepaalde manier gewerkt. De afgelopen jaren is er veel in beweging gekomen.
Er wordt geïnvesteerd in nieuwe machines, processen worden slimmer ingericht en stap voor stap wordt gebouwd aan een modernere productieorganisatie. De basis staat, maar er ligt nog genoeg uitdaging om samen verder te verbeteren. Daar kom jij in beeld.
Je bent iemand die zichtbaar is op de werkvloer, het gesprek aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een ivoren torentje vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat, begrijpt wat er speelt en samen met het team verbeteringen realiseert.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, kwaliteit en performance, maar begrijpt dat blijvende verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen snappen waarom een verandering nodig is én wat het hen oplevert.


Je stapt niet zomaar een productielocatie binnen. Je komt terecht bij een internationale marktleider, maar juist deze locatie heeft een heel eigen karakter. Achter de gevel worden dagelijks vruchtensapconcentraten geproduceerd voor bekende merken.
De afgelopen jaren is er veel veranderd. Er wordt geïnvesteerd in nieuwe machines, processen worden slimmer ingericht en de ambitie is duidelijk: een productieorganisatie neerzetten die iedere dag een stap beter wordt. Tegelijkertijd blijft de sfeer nuchter. Geen onnodige hiërarchie of ingewikkelde managementlagen, maar korte lijnen, elkaar aanspreken en samen de schouders eronder.
Je werkt nauw samen met de Productie Manager. Iemand die de fabriek door en door kent en je veel ruimte geeft om verantwoordelijkheid te pakken. Hij staat dicht bij de operatie, denkt praktisch en houdt van mensen die initiatief nemen.
Daarnaast speel je een belangrijke rol in de verdere professionalisering van de productie samen met een ervaren collega die de verandertrajecten binnen de locatie aanjaagt. Met investeringen in de fabriek, een sterke focus op procesverbetering en continu verbeteren bouwen jullie samen aan de volgende fase van de productielocatie.

“Het draait toch goed zo?” “Hoezo moet het nou weer anders?” “We doen het al jaren zo?”
Dat zijn opmerkingen die je hier waarschijnlijk regelmatig gaat horen. En heel eerlijk? Daar hebben ze ergens ook wel gelijk in.
De operatie draait. De klanten worden geholpen. De resultaten zijn goed. Maar als je écht een volgende stap wilt zetten, verder wilt automatiseren en slimmer wilt produceren, dan moet je blijven ontwikkelen. En misschien nog wel belangrijker: je moet de mensen daarin meekrijgen.
Van buitenaf denken de meeste mensen dat deze organisatie vooral producten opslaat en vervoert. In de basis klopt dat ook, en daar zijn ze ontzettend goed in. Maar achter de gevel gebeurt veel meer. Het is een productielocatie met een heel eigen karakter binnen de organisatie.
Op deze locatie worden vruchtensapconcentraten geproduceerd voor bekende merken. Jarenlang is er op een bepaalde manier gewerkt. De afgelopen jaren is er veel in beweging gekomen.
Er wordt geïnvesteerd in nieuwe machines, processen worden slimmer ingericht en stap voor stap wordt gebouwd aan een modernere productieorganisatie. De basis staat, maar er ligt nog genoeg uitdaging om samen verder te verbeteren. Daar kom jij in beeld.
Je bent iemand die zichtbaar is op de werkvloer, het gesprek aangaat en vertrouwen weet op te bouwen. Geen manager die vanuit een ivoren torentje vertelt hoe het moet, maar iemand die tussen de mensen staat, begrijpt wat er speelt en samen met het team verbeteringen realiseert.
Tegelijkertijd durf je duidelijke keuzes te maken. Je stuurt op veiligheid, kwaliteit en performance, maar begrijpt dat blijvende verbeteringen alleen ontstaan wanneer mensen snappen waarom een verandering nodig is én wat het hen oplevert.

06 834 47 447
