Contact
Kom maar door!
Werk moet bij je passen, niet andersom. Wij luisteren, denken mee en vinden een baan waar jij blij van wordt.
- Jansveld 39, 3512 BE Utrecht
Je kent ze wel, “ready to eat” op je avocado of mango. Lekker makkelijk in de supermarkt, maar voordat zo’n avocado precies goed in het schap ligt, moet er achter de schermen behoorlijk wat kloppen. Klantvraag, voorraad, rijping, productie, verpakking en capaciteit moeten allemaal op het juiste moment samenkomen.
En precies tussen al die schakels zit jouw team. Het Bedrijfsbureau vormt de brug tussen Sales en de operatie en zorgt dat wat commercieel wordt gevraagd, ook daadwerkelijk haalbaar wordt gepland. Alleen gebeurt dat nu nog best veel vanuit excelletjes, losse afspraken en kennis die bij mensen in het hoofd zit. Met andere woorden: genoeg quick wins te behalen.
En dat maakt dit juist een leuke fase om binnen te stappen. Processen duidelijker maken, verantwoordelijkheden beter beleggen en zorgen dat Planning steeds meer de regie pakt in plaats van alleen reageert op wat er binnenkomt. Ondertussen komt er een nieuw ERP-systeem, wordt er gekeken naar een nieuwe planningstool en krijg jij volop ruimte om mee te bepalen hoe dit straks wordt ingericht.
Want ja, de organisatie is een grote naam in de markt, maar achter de schermen is de structuur juist enorm plat. Je rapporteert direct aan de Operations Manager, en zijn gedachte is simpel: maak er jouw afdeling van. Geen micromanagement of overal toestemming voor vragen, maar vertrouwen, korte lijnen en vooral de ruimte om echt iets neer te zetten.
Je kent ze wel, “ready to eat” op je avocado of mango. Lekker makkelijk in de supermarkt, maar voordat zo’n avocado precies goed in het schap ligt, moet er achter de schermen behoorlijk wat kloppen. Klantvraag, voorraad, rijping, productie, verpakking en capaciteit moeten allemaal op het juiste moment samenkomen.
En precies tussen al die schakels zit jouw team. Het Bedrijfsbureau vormt de brug tussen Sales en de operatie en zorgt dat wat commercieel wordt gevraagd, ook daadwerkelijk haalbaar wordt gepland. Alleen gebeurt dat nu nog best veel vanuit excelletjes, losse afspraken en kennis die bij mensen in het hoofd zit. Met andere woorden: genoeg quick wins te behalen.
En dat maakt dit juist een leuke fase om binnen te stappen. Processen duidelijker maken, verantwoordelijkheden beter beleggen en zorgen dat Planning steeds meer de regie pakt in plaats van alleen reageert op wat er binnenkomt. Ondertussen komt er een nieuw ERP-systeem, wordt er gekeken naar een nieuwe planningstool en krijg jij volop ruimte om mee te bepalen hoe dit straks wordt ingericht.
Want ja, de organisatie is een grote naam in de markt, maar achter de schermen is de structuur juist enorm plat. Je rapporteert direct aan de Operations Manager, en zijn gedachte is simpel: maak er jouw afdeling van. Geen micromanagement of overal toestemming voor vragen, maar vertrouwen, korte lijnen en vooral de ruimte om echt iets neer te zetten.
Je komt terecht bij een grote internationale organisatie binnen de AGF. Maar lokaal voelt het juist redelijk kleinschalig. De structuur is plat, de lijnen zijn kort en als je een goed idee hebt, hoef je niet eerst langs vijf managementlagen voordat je iets kunt doen.
Jouw manager wordt de Operations Manager. Zijn visie is eigenlijk vrij simpel: bouwen, slimmer werken en oude gebruiken durven loslaten. Dat zie je ook terug in zijn leiderschap. Hij verwacht dat je je eigen afdeling runt. Geen micromanagement, wel vertrouwen en de ruimte om je eigen keuzes te maken.
En je staat er zeker niet alleen voor. Met 16 jaar ervaring binnen de operatie is de Operations Manager ook een ervaren sparringpartner en goede back-up wanneer je hem nodig hebt. Genoeg vrijheid dus, maar wel iemand naast je die de operatie door en door kent.
Je kent ze wel, “ready to eat” op je avocado of mango. Lekker makkelijk in de supermarkt, maar voordat zo’n avocado precies goed in het schap ligt, moet er achter de schermen behoorlijk wat kloppen. Klantvraag, voorraad, rijping, productie, verpakking en capaciteit moeten allemaal op het juiste moment samenkomen.
En precies tussen al die schakels zit jouw team. Het Bedrijfsbureau vormt de brug tussen Sales en de operatie en zorgt dat wat commercieel wordt gevraagd, ook daadwerkelijk haalbaar wordt gepland. Alleen gebeurt dat nu nog best veel vanuit excelletjes, losse afspraken en kennis die bij mensen in het hoofd zit. Met andere woorden: genoeg quick wins te behalen.
En dat maakt dit juist een leuke fase om binnen te stappen. Processen duidelijker maken, verantwoordelijkheden beter beleggen en zorgen dat Planning steeds meer de regie pakt in plaats van alleen reageert op wat er binnenkomt. Ondertussen komt er een nieuw ERP-systeem, wordt er gekeken naar een nieuwe planningstool en krijg jij volop ruimte om mee te bepalen hoe dit straks wordt ingericht.
Want ja, de organisatie is een grote naam in de markt, maar achter de schermen is de structuur juist enorm plat. Je rapporteert direct aan de Operations Manager, en zijn gedachte is simpel: maak er jouw afdeling van. Geen micromanagement of overal toestemming voor vragen, maar vertrouwen, korte lijnen en vooral de ruimte om echt iets neer te zetten.
06 834 47 447
