Een verse soep maken lijkt misschien simpel, producten in de pan, roeren en klaar. Maar achter de schermen is de logistieke operatie een pittige klus. Je werkt met verse grondstoffen, korte THT’s, weersomstandigheden en foodrisico’s, en de operatie moet elke dag opnieuw kloppen.
En precies daar kom jij in beeld! Jij snapt dat de operatie niet draait op mooie plannen, maar op mensen, structuur en elke dag de basis goed neerzetten. Je houdt van tempo, van duidelijkheid en van een vloer die draait zoals het hoort. Jij overziet het grotere plaatje, maar je bent vooral daar waar het gebeurt, tussen de jongens, zichtbaar, aanspreekbaar en met je voeten in de klei.
Het is te overzien, maar dit clubje bestaat wel uit verschillende types met hun eigen manier van denken. Logisch, een voetbalteam heeft ook niet elf keepers. Jij ziet snel wie waar goed in is, wie je moet sturen en wie je juist ruimte moet geven. Hoe maak je daar één team van, zonder dat iedereen zijn eigen wedstrijd speelt.
Let op, dit doe je niet vanuit een ivoren torentje, maar als coach op het veld, daar waar de jongens staan. Je durft op je strepen te staan, spreekt mensen aan op gedrag en prestaties, en zorgt dat afspraken ook echt afspraken blijven.
Samen met de Interim Supply Chain Manager pak je verbeterpunten praktisch aan. Geen vergadercircus, maar doen, bijschaven en borgen. En juist daar hoort het menselijke aspect bij, even samen een bitterballetje een keer op vrijdag, een wedstrijdje kijken. Jij snapt dat zonder jouw jongens er überhaupt geen proces bestaat, en jij bent degene die die twee bij elkaar brengt.
Een verse soep maken lijkt misschien simpel, producten in de pan, roeren en klaar. Maar achter de schermen is de logistieke operatie een pittige klus. Je werkt met verse grondstoffen, korte THT’s, weersomstandigheden en foodrisico’s, en de operatie moet elke dag opnieuw kloppen.
En precies daar kom jij in beeld! Jij snapt dat de operatie niet draait op mooie plannen, maar op mensen, structuur en elke dag de basis goed neerzetten. Je houdt van tempo, van duidelijkheid en van een vloer die draait zoals het hoort. Jij overziet het grotere plaatje, maar je bent vooral daar waar het gebeurt, tussen de jongens, zichtbaar, aanspreekbaar en met je voeten in de klei.
Het is te overzien, maar dit clubje bestaat wel uit verschillende types met hun eigen manier van denken. Logisch, een voetbalteam heeft ook niet elf keepers. Jij ziet snel wie waar goed in is, wie je moet sturen en wie je juist ruimte moet geven. Hoe maak je daar één team van, zonder dat iedereen zijn eigen wedstrijd speelt.
Let op, dit doe je niet vanuit een ivoren torentje, maar als coach op het veld, daar waar de jongens staan. Je durft op je strepen te staan, spreekt mensen aan op gedrag en prestaties, en zorgt dat afspraken ook echt afspraken blijven.
Samen met de Interim Supply Chain Manager pak je verbeterpunten praktisch aan. Geen vergadercircus, maar doen, bijschaven en borgen. En juist daar hoort het menselijke aspect bij, even samen een bitterballetje een keer op vrijdag, een wedstrijdje kijken. Jij snapt dat zonder jouw jongens er überhaupt geen proces bestaat, en jij bent degene die die twee bij elkaar brengt.
Je komt terecht bij een productieomgeving in de foodsector waar kwaliteit, tempo en samen aanpakken centraal staan. Geen corporate lagen of eindeloze overleggen, maar korte lijnen en doen wat nodig is om de planning te laten kloppen.
Je werkt nauw samen met een interim supply chain manager.
Deze collega brengt ruim 25 jaar ervaring mee in supply chain, planning en S&OP, onder andere opgedaan bij grote internationale foodbedrijven. Hij staat bekend om zijn pragmatische aanpak, fact based werken en het simpel houden van complexe processen. Geen dikke rapporten, maar snappen wat er speelt en daarop sturen.
Een verse soep maken lijkt misschien simpel, producten in de pan, roeren en klaar. Maar achter de schermen is de logistieke operatie een pittige klus. Je werkt met verse grondstoffen, korte THT’s, weersomstandigheden en foodrisico’s, en de operatie moet elke dag opnieuw kloppen.
En precies daar kom jij in beeld! Jij snapt dat de operatie niet draait op mooie plannen, maar op mensen, structuur en elke dag de basis goed neerzetten. Je houdt van tempo, van duidelijkheid en van een vloer die draait zoals het hoort. Jij overziet het grotere plaatje, maar je bent vooral daar waar het gebeurt, tussen de jongens, zichtbaar, aanspreekbaar en met je voeten in de klei.
Het is te overzien, maar dit clubje bestaat wel uit verschillende types met hun eigen manier van denken. Logisch, een voetbalteam heeft ook niet elf keepers. Jij ziet snel wie waar goed in is, wie je moet sturen en wie je juist ruimte moet geven. Hoe maak je daar één team van, zonder dat iedereen zijn eigen wedstrijd speelt.
Let op, dit doe je niet vanuit een ivoren torentje, maar als coach op het veld, daar waar de jongens staan. Je durft op je strepen te staan, spreekt mensen aan op gedrag en prestaties, en zorgt dat afspraken ook echt afspraken blijven.
Samen met de Interim Supply Chain Manager pak je verbeterpunten praktisch aan. Geen vergadercircus, maar doen, bijschaven en borgen. En juist daar hoort het menselijke aspect bij, even samen een bitterballetje een keer op vrijdag, een wedstrijdje kijken. Jij snapt dat zonder jouw jongens er überhaupt geen proces bestaat, en jij bent degene die die twee bij elkaar brengt.
06 834 47 447
